中牟“孙庄模式”，以土地股份合作经营探索实现乡村振兴新路

大河报·大河客户端记者 李丽

2016年，作为郑州首个土地股份合作经营改革试点村，中牟县官渡镇孙庄村开始积极探索“三变”改革，实现资源变资产、资金变股金、农民变股东，成功展现了一条乡村振兴的新路。近日，记者来到这一园区——中牟县官渡镇孙庄村萤火虫·乡谣农场，满目是现代化的育苗大棚，西红柿、辣椒、西瓜等无公害蔬菜大棚内喷红吐绿。

2020年10月27日-31日，2020河南·郑州国际现代农业博览会将在郑州国际会展中心举行。27、28日为官渡展区，地点是中牟县官渡镇乡谣农场；29日-31日，为郑州展区。选定乡谣农场作为展示现代农业新风采的一个重要展区，还原农业产业的一颗“新星”！

创新！“多样入股+公司化管理”的“孙庄模式” 

 中牟县官渡镇孙庄村是典型的传统农业村，村民多以种植大蒜、花生等农作物为生,收益少，抗风险能力低。虽然孙庄村农业基础条件较好，村民温饱问题有了很大改善，但是传统的分散经营模式已逐渐难以适应农业快速发展的需要，产业发展和乡村治理的各种短板逐渐凸显。如何带领村民闯出一条发展的新路子？成了中牟县官渡镇孙庄村党支部书记孙中岭经常思考的问题。

2018年8月19日，中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》指出：“积极推广贫困地区农村资源变资产、资金变股金、农民变股东经验，制定实施贫困地区集体经济薄弱村发展提升计划，通过盘活集体资产、入股或参股、量化资产收益等渠道增加集体经济收入。”

这段话，如电光石火般让孙中岭眼前一亮！2016年，以“全民参股+公司化管理”为模式的萤火虫·乡谣农场官渡有机农业产业园项目正式投入建设。2018年，注册成立孙庄农业专业合作社，作为村民以土地等形式入股合作经营的平台，采用“全民参股+公司化管理”运作模式，实行村民股份合作化经营。

  起初，孙中岭选择的这条路走得并不那么容易。

孙中岭回忆：“一开始，孙庄村土地股份制合作经营模式被提上日程，群众并不理解。认为自己种了几十年的土地，现在要集中经营，集中管理，群众有种失去自家土地的感觉，抵触情绪比较大。尤其记得在做农户孙玉和的思想工作时，为了做通工作，孙玉和最后看到我和干部到家中，便把大门锁起来，任凭如何敲门都不开门。这种情况，一次不行两次，两次不行三次，挨家挨户做群众的思想工作。为了让群众打心底里接受，就分批组织群众、党员、干部到江苏华西村、新乡刘庄、杭州鲁家村等集体经济先进村深入考察学习，通过多次学习考察，才使群众的思想得以转变。”

  2018年，伴随着孙庄土地股份合作社注册成立，探索实践发展现代农业、实现乡村振兴的“乡谣农场•孙庄模式”扬帆了。

孙中岭也终于可以一展拳脚，大干一场：“合作社实行灵活多样的入股形式，包括土地入股、劳动力入股、资金入股、农机入股、人才入股。这种方式完善了土地与农民的生产关系，促使群众和集体形成了利益命运共同体。每个村民都是员工、股东。使全体村民共同致富；土地不用支付流转资金；劳动力不用支付工资；唤醒了农村的两大资源：土地和人。”

孙中岭解释说，通过劳动力入股，有效解决没有劳动力贫困户的劳作难题，有效保障了贫困户土地产值；提高了土地流转率，孙庄模式符合农民的意愿。

“在实践中，逐渐得到证实这种联结促使现代农业技术和农民的有效衔接；加速新兴职业化农民的转变，解决了返乡村民就业问题；有效引导了农民的绿色发展理念，改正了农民不良种植习惯，保障市民吃上安全放心蔬菜。后续更利于发挥品牌效应，有效扶贫。也完善了党支部领导下的村社一体化村民共同体治理结构，实现了‘产权、财权、事权和治权’的有机统一，增强党支部领导能力。有效持续保证了村民的责任心与积极性。”

立足品种和口味，园区奔着优质、名品“打招牌” 

 不满足于模式创新，孙中岭又琢磨怎么为村民更好提高收入，他决心从产业产品上下力气，打招牌，找特色。中牟县孙庄村以玉米、大蒜种植为主，其中玉米种植占60%，大蒜种植占80%，蔬菜种植占20%。玉米效益极低，大蒜价格浮动很大，投入与产出的比例反差很大，经济效益低，农民生产积极性不高。

传统的家庭小规模分散经营模式，农业生产多以小型农机和人工耕作为主，粗放的农业生产方式既增加了农民劳动强度，也严重影响了生态环境与产品品质，甚至威胁到居民身心健康。陈旧落后的小农意识更无法适应现代农业的创新实践，严重影响了村民收入持续增长，制约了村民生产积极性，农业转型升级更是无从谈起。

业内人士举例，比如由于大蒜种植重茬问题，病虫害发生严重，每年需要灌施剧毒农药，农残较高；为保证产量过度施用化肥，土壤板结严重。这些不健康的生产方式，直接威胁农业的发展，背离了现代农业提质增效的发展原则。“孙庄村每年外出务工人员有500多人，从事生产的大部分为留守老人和妇女。随着农业产业化、信息化、市场化程度不断提高，农业技术发展迅猛，但大部分现有农村劳动力少文化、缺技术、不善管理、不会经营。”

“孙庄模式”让农业生产经营模式得到了改变，通过创新农业经营机制和乡村治理，激活了生产要素、激发了农业活力。孙中岭说，“在产业特色方面，我们在立足中牟传统的瓜果蔬菜种植特色基础上，升级为绿色蔬菜和有机瓜果，打造有机绿色蔬菜基地。积极创新和拓展市场需求的特色水果和蔬菜，如葡萄、无花果等。目前在市场上优质蔬菜水果很有需求，我要把‘乡谣农场’做成知名品牌。”孙中岭自信满满。

打出“硬牌子”，就有了硬通货！

来到一处大棚，记者现场看到棚内黄瓜一挂挂喜人。黄色的花，绿色的皮儿，煞是好看。“来尝尝，这个品种不一般，市场价要1斤10多块钱呢。咔嚓一声掰成两截。一股清新的鲜黄瓜气儿立即弥漫开来”，整天都蹲在园区的宋赵强热情的招呼记者。

    农技员马亚龙是河南农大毕业的高材生。他介绍，园区的蔬菜丰富，“单番茄都100多个品种，还有黄瓜、辣椒、玉米等，各种果蔬应有尽有。不仅如此，我们积极和技术专业团队合作，你看这些番茄苗儿、辣椒苗，都是团队选育的，育苗率远远超出合同额，也作为农场的一部分科技收入”。

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署。近年来，中牟县官渡镇孙庄村结合实际，大力推进乡村振兴战略，积极探索农民土地股份合作经营新模式，走出了“乡谣农场•孙庄模式”的特色之路。孙庄土地股份合作社的建立和生产经营，注册的商标“乡谣农场”产生了良好的经济和社会效益。

据介绍，目前合作社和公司的标准化生产成了“硬牌子”，辅仁药业、太龙药业、元盛集团、红星美凯龙等近50家企业同公司签约，使用公司生产的有机蔬果，成为产品销售的“硬渠道”。如今，该村党支部多年被镇党委授予“优秀党支部”，孙庄村先后荣获官渡镇经济发展先进村、信访稳定工作先进村、养殖污染治理先进村等荣誉。

合作社产业化、集约化生产经营，有力推动了产业结构调整，逐步实现由传统农业向现代农业发展的良好态势。孙中岭介绍，城市社区宅邸定制配送渠道的开通，让绿城百合、蓝城、龙之梦、正宏、建业等社区每天都可以品尝到带着露珠的有机蔬果。2018年底，合作社实现年收入334.8万元，村民们比预计时间提前三年拿到红利2019年实现收入1006万元。

园区吸纳的农村剩余劳动力400余人，在标准规范和农业专家的指导下从事农业生产，逐步转型为有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民。“以绿色果蔬种植为主导产业的农业产业布局，优化了经济结构，解决了村民就业，增加了村民收入，壮大了集体经济，向着‘产业兴旺、生态家居、乡风文明、治理有效、生活富裕‘的乡村振兴目标迈出了坚实步伐。”

来源：大河客户端 编辑：李丽