崇尚奋斗≠“996”，郑州一公司员工：要看给的“银子”够不够

今年3月，在某知名代码托管平台上，有人发起了名为“996.ICU”的项目，意思是如果按照“996”模式工作，以后很可能进ICU，以抵制某些公司实行的“996”工作制，此举立即得到大批程序员响应，并引起了全球科技界的关注。

刷屏网络的“996” 工作制大讨论，不但让网民们为之打起了口水仗，更是卷入了马云、刘强东、张朝阳等互联网大佬为之“舌战”，使得该话题燃爆舆论场。

雇主丨创业后理解了企业为何要实行“996”

郑州白领Z曾经在一家外贸企业工作，后来自己创业。

2014年，Z刚到这家外贸企业上班，令Z意外的是，在上班的第一天，她就因“迟到”被罚。因为企业要求员工每天上午8点半到一楼大厅做“企业文化活动”，也就是做广播体操和喊企业文化口号，然后9点打卡上班。

在这一天中，Z跟着主管领导开了四场会，会议纪要一个小时内要签发出去。当天最后一场会从下午四点半开到五点半。

“老板开会结束时只轻飘飘地说了一句话，晚上八点前把今天的会议内容邮件发到国外办事处，我就得饭也不吃、马不停蹄地做会议纪要，再完成翻译走流程。”Z对第一天上班记忆尤为深刻，她说自己当时上下楼都嫌等电梯太慢，“只有快点把活儿干完，自己才能下班。”

她经常来不及吃晚饭，每次下班到家都夜里十点了，哪还有精力吃饭呢，最好的莫过于那张床啊。

四年时间过去，Z早已通过当时的渠道和朋友创业单干，其团队依然保持当时高负荷的状态和弹性的“996”工作制。

“我们必须一个人当几个人用，人工成本太高了。”创业后的Z表示十分理解当初企业对自己的“压榨”，“我愿意高薪让员工一个人干两个人的活儿，让企业更加追逐结果导向和效率导向。”

员工丨“996”?那要看给的“银子”到不到位

不论是企业主还是普通员工，“996”的无奈、不满、调侃和鼓吹背后，任何一方都能捕捉到一丝潜藏着的社会层面的普遍焦虑感。

在郑州某商业公司上班的L先生对这种焦虑感受尤为深切。“规定正常上下班，可是加班是常事儿。不加班，怎么把项目做好?”

对于“996”，他直言，要看给的“银子”到不到位，因为生活压力大，偶尔加班也无妨。

“假日是冲击营业额的好机会，每个商场都有自己的活动节奏，员工再不愿意加班，可节奏已经定下来了，不能不做。”他说，高薪让人兴奋，让人心甘情愿地加班。

在郑州一家互联网公司上班的小Y认为，“普遍加班”用在全员身上，是一种煎熬。

“下午五点半，下班时间到了，你即使没事儿，也得在那儿等着。”她说，自己刚进入企业时感到特别不习惯，简直要得抑郁症了，“不明白为何在那儿坐着等着，非要等到七八点才能站起来走”。

对于“996”工作制，小Y坦言，自己不接受加班等于奋斗，但付出肯定有回报，比如加班的时候会感觉自己是有价值的，因此并不拒绝经常加班到十点、十一点的日子。小Y说，她想逃离“996”，可又“乐”在其中，因为只有付出才有回报。

大佬丨刘强东称，混日子的人不是兄弟

京东永远不会强制员工“995”或者“996”，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神!混日子的人不是我的兄弟，真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖、一起承担责任和压力、一起享受成功的成果的人!

张朝阳称，做好工作是本分

要求员工尽职尽责地工作，把工作当成非常重要的一种本分，我们每个人要在这个世界上生存的话，做好你的工作是本分，是一种职业精神。互联网竞争特别激烈，这种本分职责对从业者在时间和投入上的要求是很高的。

马云称，不为“996”辩护，向奋斗者致敬

我不为“996”辩护，我向奋斗者致敬。选择轻轻松松的工作方式，不愿意付出“超人努力”也无可厚非，但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报。我觉得真正的“996”应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持“996”的人一定是找到了自己的热情之处，找到了金钱以外的快乐之处。

李国庆称，坚决反对“996”

我赞成撸起袖子加油干，那是实干、巧干、苦干，不是低效率的耗时间。

周鸿祎称，“996”一定是自愿的

“996”本身是很难让人长期坚持的，所以需要让员工觉得是在给自己干活，而不是在给公司打工。“996”一定是自愿的，就是从人性出发，让团队拿到股票，有创业的感觉，让他们自己进入“996”。

媒体称：崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。

因此，不能给反对“996”的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签，而应该正视他们的真实诉求。

强制推行“996”，不仅解决不了企业管理难题，也会助长“磨洋工”的顽疾。强制灌输“996”的加班文化，不仅体现了企业管理者的傲慢，也不实际、不公平。我们不是要在工作与其他有价值的事情之间做二选一的排他选择，而是要在兼顾的基础上让员工更好地去工作。我们的企业不仅要依靠员工的汗水，更要激发员工的灵感;不仅要让员工更努力地工作，更要激发员工更高效地工作;不仅要靠加班工资的激励，更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。只有那些能够做好平衡兼顾的企业，才能顺应时代的变化、获得可持续的竞争力。

来源：河南商报 编辑：沈晨