中石化鹤壁淇县分公司： 分类量化积分制 激发党员新活力

大河报·大河客户端记者 谷武民 通讯员 李智强 许红

为进一步提升基层党组织规范化、科学化水平，中石化鹤壁淇县分公司细化、量化党员考核办法，用党员积分制、衡量党员作用、评价党员优劣,有效激发党员队伍活力，提升基层党组织的组织力和党建工作实效。

据了解，中石化鹤壁淇县分公司在学习洛宁党支部先进工作方法的同时，通过专题会议、座谈走访、合理化建议征集等多种形式收集广大党员群众的意见和建议，按照“从严管理，便于操作”的原则，结合自身实际，修订完善了党员量化积分管理考核办法及实施细则。

一是明晰积分内容。制定党员量化积分管理办法,明确基础分值、动态分值及奖励3大部分,紧紧围绕经营目标、安全环保、组织建设、党员作用发挥、党建带群团建设、宣传思想工作等方面进行细化分解，从党员的组织生活、日常表现、目标完成情况、党员工程项目、廉洁自律等七个方面，结合党员“3335”进行细化分解，制定了详细的评分标准及分值。

二是规范运行操作。注重发挥支部主体作用,真正把积分管理用起来、抓实在。公开“计分”。以支部为单位为每名党员建立积分台账,建立“日记录、周汇总、月通报、季考评”机制,坚持支委会核查、党员大会通报、群众代表大会评议、公司党委备案4步流程,全程公开,便于监督;鼓励“挣分”。引导鼓励广大党员积极参与公司重大、中心工作，承担急难险重任务，参与志愿服务、义务劳动等,为党员创造“挣分”机会。

三是完善奖惩标准。强化积分结果运用,将党员积分情况作为党员评先树优的重要依据。积分85分以上的,优先推选优秀党员,纳入后备干部培养;积分达不到60分的,按照相关程序进行组织约谈，并给予通报批评、限期整改等组织处理。

党员量化积分管理激发了组织活力，增强了服务动力，挖掘了争优潜力。通过实施党员量化积分制，实现了对党员考评的精细化、合理化管理，激发了党组织和党员创先争优的内在动力，夯实了基层组织建设的群众基础。

来源：大河客户端 编辑：何韵莹